簡(jiǎn)介： 網(wǎng)友：主要計劃生產(chǎn)工業(yè)用的內膜袋和包裝袋（非背心袋）折徑1M以?xún)葹橹?。以再生料為主。目前質(zhì)詢(xún)過(guò)大連和瑞安，廣州的吹膜機廠(chǎng)家，感覺(jué)價(jià)格差異很大。請問(wèn)同行們有什么選擇的經(jīng)驗嗎？

網(wǎng)友： 購買(mǎi)設備以?xún)r(jià)格定位不是一種科學(xué)的方法。舉例： 有2位先生下崗了，共同磋商自己辦個(gè)工廠(chǎng)，不但可以解決自己的工作問(wèn)題，還可以把下崗的親友也帶動(dòng)起來(lái)。經(jīng)過(guò)再三分析思考，決定辦一個(gè)塑料薄膜廠(chǎng)。

選擇吹膜機設備的籌備工作開(kāi)始了，2位先生各執一詞，A先生堅持選購價(jià)位便宜的，理由是別的廠(chǎng)家也在生產(chǎn)，吹出的薄膜看上去不錯，何必要增加設備投資呢？B先生則堅持要買(mǎi)價(jià)格偏高的設備，理由是不管從設備的外形，還是設備的結構與價(jià)格偏低的設備就是好，對今后產(chǎn)品質(zhì)量一定有幫助。

終究因為2人意見(jiàn)不同，方案無(wú)法確定。親友們提出了一個(gè)建議：2人分別采購一臺設備，半年后共同進(jìn)行清算，根據實(shí)際效果論證誰(shuí)的主見(jiàn)準確，今后就有誰(shuí)當企業(yè)的老總。2人欣然贊成。

設備雙雙到位，并順利按計劃投產(chǎn)，很快6個(gè)月過(guò)去了。2人各自將自己的成果當著(zhù)親友的面進(jìn)行攤派，結果如下：

價(jià)格偏低的設備: 價(jià)格較高的設備:

可以生產(chǎn)薄膜種類(lèi)2個(gè)， 可以生產(chǎn)薄膜種類(lèi)6個(gè)，

每小時(shí)高產(chǎn)量50kg， 每小時(shí)高產(chǎn)量80kg，

每小時(shí)平均耗電27度， 每小時(shí)平均耗電度33度，

平均每噸耗電540度， 平均每噸耗電度412.5度，

機器故障停機檢修17次， 機器故障停機1次，

成品退貨累計3.7噸， 成品退貨累計180kg（人為造成）。

面對上述指標對照，A先生首先發(fā)話(huà)：我現在剛剛開(kāi)始懂得什么叫性能價(jià)格比，看來(lái)以后辦企業(yè)應該有長(cháng)遠目光，要學(xué)會(huì )算大帳，鼠目寸光是辦不了大事的。